Strategisch advies voor ondernemers

Sparringpartner voor ondernemers bij groei, opvolging en leiderschap

Al ruim 30 jaar helpen wij directeuren van MKB-bedrijven, familiebedrijven en not-for-profitorganisaties met scherpe inzichten en concreet advies — onderbouwd met assessments, gericht op de komende twee jaar.

30+ jaar ervaringDen HaagMKB, familiebedrijven en not-for-profit

Twee mensen in gesprek op een bank tijdens een adviesgesprek

Wij werken o.a. voor

  • De Eerste Kamer
  • Gemeente Den Haag
  • Feadship
  • CGI
  • Fokker
  • Gemeente Alphen aan den Rijn
  • Akerboom
  • De Vries Scheepsbouw

Advies

Waar wij bij helpen

Elke ondernemer loopt op een gegeven moment tegen dezelfde vragen aan. Wij helpen ze te beantwoorden — strategisch én praktisch.

  • Groei & structuur

    Je bedrijf groeit sneller dan je organisatie. Wij brengen structuur, richting en de juiste rolverdeling, zodat groei niet ten koste gaat van grip.

  • Opvolging & continuïteit

    Wie neemt het over — en hoe? Wij begeleiden opvolging, eigendom en samenwerking in familiebedrijven, met oog voor de verhoudingen.

  • Leiderschap & teams

    Een MT dat als één geheel werkt. Van leiderschapsontwikkeling tot de samenstelling van je team.

  • De juiste mensen

    Selectie, ontwikkeling en loopbaan. Assessments die vertellen wat je moet weten, niet wat je al wist.

Aanpak

Zo werken wij

Geen standaardrapporten en geen dikke adviezen voor in de la. Wel een aanpak die je organisatie verder brengt.

Groepssessie van HB rond een vergadertafel
  1. Inzicht

    We beginnen met begrijpen: gesprekken, data en waar nodig assessments. Geen aannames.

  2. Advies

    Scherp, realistisch en concreet. Advies waar je direct mee aan de slag kunt, met impact voor de komende twee jaar.

  3. Begeleiding

    We blijven betrokken bij de uitvoering. Als sparringpartner, niet als toeschouwer.

Resultaat

Wat het oplevert

30+
jaar ervaring
assessments afgenomen
opvolgingstrajecten begeleid
organisaties geholpen
  • HB heeft ons geholpen om de organisatie mee te laten groeien met het bedrijf. Geen dik rapport, maar een helder verhaal en een MT dat nu echt als team werkt.

    Directeur-eigenaar, MKB-bedrijf

  • Ze snappen hoe een familiebedrijf werkt. De opvolging is bespreekbaar geworden, met respect voor iedereen aan tafel.

    Tweede generatie, familiebedrijf

  • Scherp in de analyse, prettig in de omgang. De assessments gaven ons de feiten om een lastige benoeming met vertrouwen te doen.

    Bestuurder, zorgorganisatie

Adviseur van HB in gesprek met twee klanten aan tafel

Voorbeeldcase

Opvolging in een familiebedrijf

Situatie
Een familiebedrijf in de maakindustrie (tweede generatie, ±80 medewerkers) wil de leiding binnen drie jaar overdragen. Twee kinderen werken in het bedrijf, de rolverdeling is onduidelijk en het MT wacht af.
Aanpak
Gesprekken met familie en MT, ontwikkelassessments voor de beoogde opvolgers en een gezamenlijke sessie over eigendom, leiderschap en verhoudingen. Daarna een concreet opvolgingsplan met tijdlijn.
Resultaat
Een heldere rolverdeling, een opvolger die met vertrouwen in de rol groeit en een MT dat weer vooruitkijkt. HB blijft als sparringpartner betrokken bij de uitvoering.
Handen met het Talent Scan-boekje van HB op tafel

Instrumenten

Onderbouwd met assessments

Onze adviezen zijn geen mening maar inzicht. Assessments geven je de feiten om met vertrouwen te kiezen — bij selectie, ontwikkeling, loopbaanvragen en teamsamenstelling.

  • Talentassessment — Wat iemand kan en wil, en waar het potentieel zit.

  • Ontwikkelassessment — Concrete ontwikkelpunten en een plan om er te komen.

  • Selectieassessment — Onderbouwd kiezen bij een benoeming of aanname.

  • Loopbaanassessment — Richting voor de volgende stap, binnen of buiten de organisatie.

Ook: Spiegelapp — doorlopende feedback en ontwikkeling voor je medewerkers.

Alle assessments

Voor wie

Drie werelden, één vraag

MKB, familiebedrijven en not-for-profit: elk met een eigen dynamiek, maar met dezelfde behoefte aan deskundig, toegankelijk en betrouwbaar advies over mens en organisatie.

  • MKB-bedrijven

    Groeiende MKB-bedrijven schakelen ons in voor structuur en richting: een stevige basis, de juiste mensen op de juiste plek, en een sparringpartner die strategisch meedenkt zonder de praktijk uit het oog te verliezen.

  • Familiebedrijven

    In familiebedrijven draait het om continuïteit, cultuur en verhoudingen. Wij begeleiden opvolging, leiderschap en de samenwerking tussen familie en externe medewerkers — met oog voor vertrouwen.

  • Not-for-profit

    Organisaties in zorg, welzijn, cultuur en onderwijs zoeken de balans tussen maatschappelijke impact en bedrijfsmatig werken. Wij helpen goed werkgeverschap en betrokkenheid te vertalen naar dagelijks gedrag.

Over HB

Je spreekt met de adviseurs zelf

Krista en Henk van HB in gesprek aan tafel

Bij HB zit je niet bij een accountmanager maar aan tafel met de adviseurs zelf: ondernemers én HR-professionals, met ruim 30 jaar ervaring aan beide kanten van de tafel. Persoonlijk, direct en altijd met oog voor wat jouw organisatie nodig heeft — bij Krista en Henk zit je meteen aan tafel met wie je ook daadwerkelijk gaat helpen.

  • Strategisch én praktisch
  • Altijd persoonlijk en verbindend
  • Gericht op duurzame impact
Meer over HB
  • Henk [achternaam]

    Adviseur en partner

  • Krista [achternaam]

    Adviseur en partner

Liever een vaste sparringpartner?

Met een abonnement heb je HB doorlopend aan je zijde: één aanspreekpunt, strategisch overleg en directe toegang tot expertise.

Bekijk de mogelijkheden

Inzichten

Lezen en verder denken

Contact

Benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen?

Plan een vrijblijvend strategiegesprek. Binnen een uur weet je waar je staat en wat de volgende stap is.